EFFECTIVE TIME MANAGEMENT: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

EFFECTIVE TIME MANAGEMENT: BEST PRACTICE AND CASE STUDY 

Surabaya | 18 – 19 Agustus 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 25 – 26 Agustus 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 01 – 02 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 08 – 09 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 15 – 16 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

Deskripsi

Salah satu kriteria sukses dalam pencapaian target pekerjaan adalah  seberapa tepat penyelesaian pekerjaan dilakukan. Kriteria waktu (delivery)  menjadi sangat krusial  saat banyak aktivitas atau pekerjaan harus diselesaikan pada schedule yang sangat ketat.  Disinilah pentingnya manajemen waktu yang efektif (effective time management). Training ini akan membekali peserta untuk menjadi professional yang handal dalam membuat perencanaan , menjadwalkan dan  menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.  Beberapa hal tentang berbagai sumber pemborosan waktu akan dipelajari beserta bagaimana cara membuat daftar  prioritas pekerjaan yang efektif.

Tujuan

Peserta dapat mengetahui  tentang teknik  manajemen waktu yang efektif (effective time management) dan dapat merencanakan  kegiatan atau agenda kerja secara efisien dan efektif.

Materi Training Effective Time Management

1. Pendahuluan : Tuntutan dalam pengelolaan waktu secara efektif
2. Teknik manajemen waktu yang efektif (effective time management)
   • Teknik listing pekerjaan dan kemampuan sumberdaya
   • Penentuan skala prioritas:
   1. Tentukan Tujuan
   2. Prinsip ABC dan PARETO
   3. The Index card/post-it system
   4. Pay-off system
   5. Ratio Yield
   • Estimasi durasi kegiatan
   • Perancangan jadwal yang optimal
   • Monitor dan evaluasi waktu
3. Memanaje pekerjaan sehari hari dengan efektif
   • Teknik memanage pekerjaan sehari hari
   • Pendelegasian tugas wewenang secara efektif
   • Memanaje meetings secara efektif
   • Menyusun jadwal secara efektif
   • Pemanfaatan teknologi informasi
4. Stress management
   • Mengenali penyebab stress dan gejala stress di tempat kerja
   • Teknik menangani stress
5. Study kasus, Praktek dan Role play

Peserta

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

 

Instruktur:

IR. Arman Hakim Nasution, M.Eng. adalah trainer dan konsultan dibidang manajemen. Dosen di Jurusan Teknik Industri dan MMT ITS. Menyelesaikan pendidikan Master (Akreditasi Internasional) dibidang Industrial System Engineering AIT Bangkok . Berpengalaman sebagai konsultan manajemen strategis dan trainer partner WMM Bank Mandiri bersama Prof.Rhenald Kasali, PhD (Pakar Marketing Strategy) selama lebih dari 15 tahun, antara lain terlibat aktif dalam pembuatan Corporate Plan PDAM Surabaya, restrukturisasi organisasi Petrokimia Gresik,  Renstra dan Renop Corporate. Buku yang diterbitkan secara nasional ada sekitar 12 judul, antara lain Career Development, Marketing Engine.