HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – Pasti Jalan
HRD TRAINING : HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Surabaya | 05 – 06 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Hotel Santika Pendegiling, Surabaya | 12 – 13 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Surabaya | 21 – 22 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 26 – 27 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
DESKRIPSI
Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.
TUJUAN
- Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
- Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
- Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.
MATERI HR FOR NON HR
1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
- Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
- Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
- Cascading Down Business Competency to Job Competency
3. Organization Development dan Change Management
- Competency Profile Analysis
- Job Family & Job Evaluation
- Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
- Pendekatan & Proses Change Management
- Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
4. Perencanaan SDM di Perusahaan
- Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
- HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
- Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
- Teknik Menyusun HR Planning
5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
- Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
- Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode Competency-based Selection Interview
- Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
- Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Competency-based Training Program
- Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
- Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
- Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
- Prinsip Dasar Manajemen Karir
- Aspek-aspek Manajemen Karir
- Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
- Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill practice : Menyusun Replacement Chart
8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
- Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
- Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
- Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
- Performance Management Cycle
- Individual Development Plan (IDP)
- Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill Practice : Menyusun (IDP)
10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
- Prinsip Dasar Industrial Relations
- Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang
METODE
- Presentasi
- Diskusi
- Brainstorming
- Role play
- Case Study
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- Hotel Lombok Raya, Mataram
- Hotel Serela Merdeka, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 05 – 06 November 2018
- 12 – 13 November 2018
- 21 – 22 November 2018
- 26 – 27 November 2018
- 03 – 04 Desember 2018
- 10 – 11 Desember 2018
- 17 – 18 Desember 2018
- 26 – 27 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
- VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
- VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
- VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Quota minimum 2 peserta
- Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Drs. Syafarudin Alwi