Logo Training Surabaya
By August 18, 2014 0 Comments Read More →

Quality Improvement Technique – PASTI JALAN

Quality Improvement Technique
Surabaya | 25 – 26 Agustus 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 01 – 02 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 08 – 09 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 15 – 16 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Surabaya | 22 – 23 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta

HHotel Gino Feruci, Bandung  | 15 – 16 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

Materi 
1.    Konsep kualitas dalam industri manufaktur dan jasa

  • Dimensi kualitas pada manufacture
  1. Performance
  2. Feature
  3. Reliability
  4. Confermance
  5. DurabilityMateri 
    1.    Konsep kualitas dalam industri manufaktur dan jasa

    • Dimensi kualitas pada manufacture
    1. Performance
  6. Serviceability
  7. Aesthetic
  8. Perception
  • Dimensi kualitas pada jasa
  1. Communication
  2. Credibility
  3. Security
  4. Knowing the costumer
  5. Reliability
  6. Tangibles
  7. Responsiveness
  8. Competence
  9. Acess
  10. Courtesy

2.    Biaya Kualitas

  • Paradigma lama versus paradigma baru
  • Biaya untuk menciptakan produk berkwalitas :
  1. Biaya pencegahan (prevention cost)
  2. Biaya penilaian (appraisal cost)
  • Biaya yang harus dikeluarkan karena produk cacat
  1. Biaya kegagalan internal (internal failure cost)
  2. Biaya kegagalan eksternal (external failure cost)
  • Biaya kualitas versus nilai kualitas

3.    Quality Improvement Technique

  • Pareto diagram
  • Matrix Analysis
  • Grier Diagram
  • Time series
  • Cause – and effect diagram
  • Check sheet
  • Histogram
  • Process capability
  • Control chart
  • Scatter diagram
  • Run chart
  • Process flow chart

 

Deskripsi 
Tuntutan konsumen terhadap kemampuan produk dalam memuaskannya dan tuntutan produsen dalam biaya produksi selalu dalam posisi trade off. Mengorbankan kwalitas seringkali menjadi bumerang bagi produsen yang bisa secara lansung “bunuh diri”. Konsumen adalah “dewa” bagi produsen yang harus dipuaskan dan di prioritaskan, untuk diperlukan tools untuk mengendalikan kwalitas tersebut agar terjadi simbiosis mutualisme di antara kepentingan kedua belah pihak.
Dalam training ini akan di bahas mengenai tools manajemen kualitas yang aplikatif, sehingga peserta diharapkan mampu mengaplikasikan tools tersebut di lapangan



Tujuan

  • Peserta memahami konsep quality improvement
  • Peserta mampu menggunakan quality improvement’s tools



Peserta

Engineering, Quality Control, Maintenance, Production dan department lain yang terkait dengan  Quality improvemet

 

 

Jadwal Training 2014:  Quality Improvement Technique

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
The Santosa Villas and Resort, Lombok
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 Agustus 2014
  • 01 – 02 September 2014
  • 08 – 09 September 2014
  • 15 – 16 September 2014
  • 22 – 23 September 2014
  • 29 – 30 September 2014
  • 06 – 07 Oktober 2014
  • 13 – 14 Oktober 2014
  • 20 – 21 Oktober 2014
  • 27 – 28 Oktober 2014
  • 03 – 04 November 2014
  • 10 – 11November 2014
  • 17 – 18 November 2014
  • 24 – 25 November 2014
  • 01 – 02 Desember 2014
  • 08 – 09 Desember 2014
  • 15 – 16 Desember 2014
  • 22 – 23 Desember 2014
  • 29 – 30 Desember 2014

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur

Drs. Imam Djati Widodo,Msc  – Trainer dan ahli Quality

 

About the Author:

Post a Comment