BEST PRACTICE SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

BEST PRACTICE SUPPLIER  PERFORMANCE  ASSESMENT  UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY  AND OIL & GAS)

Surabaya | 13 – 14 Juli 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 27 – 28 Juli 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 03 – 04 Agustus 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 10 – 11 Agustus 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 18 – 19 Agustus 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Training ini khusus ditujukan untuk menganalisa kinerja supplier pada perusahaan tambang dan migas.Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan  dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan  pengadaan. Dalam pandangan  sistem pengadaan modern, supplier   dipandang  sebagai mitra kerja yang turut  berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian  kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria  yang  relevan.

 

Tujuan

• Peserta dapat  merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment) khusus di industri pertambangan dan migas.
• Peserta dapat merumuskan metode  terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan

 

Materi Training Supplier Performance Assessment

1. Strategi  Pengadaan    yang  efektif
2. Karakteristik pekerjaan barang dan jasa di industri pertambangan dan migas
3. Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
4. Konsep dasar dan kriteria supplier performance assessment
5. Evaluasi dan monitoring  supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
6. Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
7. Case study  Supplier Performance Assesment

 

Peserta

Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian logistic, pengadaan dan semua  yang terkait dengan proses pengadaan.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2015

 

Lead Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo,MSC & Team