VENDOR MANAGEMENT – Pasti Jalan

VENDOR MANAGEMENT
Surabaya | 12 – 13 Oktober 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 19 – 20 Oktober 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 26 – 27 Oktober 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 02 – 03 November 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Surabaya | 09 – 10 November 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Hotel Serela Merdeka, Bandung | 12 – 13 Oktober 2015 | Rp 6.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Santika, Bali | 12 – 13 Oktober 2015 | Rp 7.900.000,- per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Vendor Management

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.

 

Tujuan Training Vendor Management

Setelah mengikuti pelatiha n ini diharapkan peserta:

1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
2. Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
3. Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
4. Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
5. Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

 

Materi Training Vendor Management

1. Introduction of Vendor Management
2. Expected value of Vendor
3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Value for Money: Measurement and metrics
6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
7. Achieving Service Level Targets
8. Vendor Categorization
   1. Strategic
   2. Preferred
   3. Valued
   4. Carefully Assess
9. Vendor Rules of Engagement
10. Vendor Marketing Protocol
11. Vendor Orientation Guide
12. Hosting Vendor Visit

Peserta Training Vendor Management

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Waktu & Tempat Training Vendor Management

Tempat (Tentative):

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
•  Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• The Santosa Villas and Resort, Lombok
• Hotel Gino Ferucci, Bandung
•  Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 27 – 28 Juli 2015
• 03 – 04 Agustus 2015
• 10 – 11 Agustus 2015
• 18 – 19 Agustus 2015
• 24 – 25 Agustus 2015
• 31 Agustus – 1 September2015
• 07 – 08 September 2015
• 14 – 15 September 2015
• 21 – 22 September 2015
• 28 – 29 September 2015
• 05 – 06 Oktober 2015
• 12 – 13 Oktober 2015
• 19 – 20 Oktober 2015
• 26 – 27 Oktober 2015
• 02 – 03 November 2015
• 09 – 10 November 2015
• 16 – 17 November 2015
• 23 – 24 November 2015
• 30 November – 1 Desember 2015
• 07 – 08 Desember 2015
• 14 – 15 Desember 2015
  21 – 22 Desember 2015
• 28 – 29 Desember 2015

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse,